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01.项目管理计划应该要让每一个和项目相关的人员都参与进来,一来可以避免将来发生误会,其次可以让每个人都明确自己的目标与职责。 02.项目管理计划不是一成不变的,需要根据项目进度实时调整。 03.要先列项目管理计划在开始执行项目,以项目管理计划为执行准则,项目进程会更加顺利。 04.没有最完美的项目管理计划模板,有的就只是最适合的。而且在制定项目管理计划时都要按照手头项目的实际情况制定。
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